今年以来,WM视讯厅陕西发电有限公司新能源分公司工会严格落实集团公司“管理提升年”部署要求,紧扣“巩固-提升-完善-落实”工作主线,从“思想引领、服务发展、维权关爱、自身建设”四维发力,主动下沉一线、精准对接诉求,将暖心服务送到职工身边,切实把工会组织优势转化为推动“十五五”强势起步的澎湃动力。
制度先行,“闭环管理”重实效。该公司全面启动工会制度体系“废改立”工作,升级焕新《工会经费收支管理办法》《荣誉管理办法》等制度,确立“先审批后实施、先预算后支出”刚性流程,建立“一清单一落实”闭环管理机制,通过明确责任人与完成时限,对职工诉求实行挂号销号管理,确保件件有着落、事事有回音,让工会服务既有温度,更有力度与准度。
精准把脉,“个性定制”解难题。该公司针对新能源场站“点多面广、人员分散”的特点,每月深入各区域运维中心及偏远场站开展“解剖式”调研,通过“面对面”座谈与“一对一”访谈,精准绘制职工需求画像,坚决摒弃“大锅饭”模式,注重“个性定制”与差异化服务。
区域联动,“一域一策”添活力。该公司按照“本部统筹、区域联动、场站落地”新思路,以“一域一策”精准激活一线细胞,因地制宜开展文体特色活动,丰富职工业余文化生活。该公司所属六大中心、27个场站根据检修空窗期,灵活举办趣味文体活动;针对青年职工占比高、兴趣广的特点,通过精准摸底组建四大文体兴趣小组,常态化开展联赛与书画作品展;建设“职工之家”,建立器材动态补给台账,按需配备健身器材与急救药箱;摸底职工阅读爱好并充实图书角,让“娘家人”的关爱真正融入日常、触手可及。
权益护航,“普惠关爱”暖人心。该公司坚持“发展为了职工、发展依靠职工”的理念,充分发挥职代会民主监督作用,从源头参与涉及职工切身利益的重大事项决策,确保各项惠民政策在“最后一公里”不打折、不走样。该公司深入开展“六最”“四季送”等品牌活动,特别关注长期驻守偏远场站职工的身心健康,根据职工需求优化体检方案、组织中医理疗问诊、添置AED除颤仪、制作《心脏健康与应急救护知识手册》、增加心理疏导与人文关怀频次,切实提高职工的获得感、幸福感、安全感。